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        加強人才梯隊建設 注重人才培養(yǎng)儲備
        更新時間:2020-07-06  瀏覽次數(shù):

              為加強公司的人才梯隊建設,完善公司培養(yǎng)各級儲備干部的長效機制,滿足公司發(fā)現(xiàn)人才、識別人才、儲備人才、留住人才的可持續(xù)發(fā)展需要。7月3日,由企業(yè)管理處組織開展的“預主管”崗位干部競聘活動在研發(fā)樓三樓會議室舉行。

              競聘過程中,各部門推選出的13名“預主管”通過闡述近一年來重點工作完成情況、工作亮點來展示自己的工作能力和專業(yè)水平,表現(xiàn)出對未來崗位充滿了信心和決心。

              競聘結束后,姚總助對競聘者的工作現(xiàn)狀、崗位職責認知、未來發(fā)展規(guī)劃和提升空間進行了解讀和點評,幫助大家對自身及崗位有了更清晰的認識。他表示,作為“預主管”干部要明確崗位職責,主動履職,樹立責任和擔當?shù)囊庾R;在工作中不斷提高自己的協(xié)調溝通能力,注重協(xié)調溝通的結果,學會利用公司各種資源來實現(xiàn)工作目標的落地;要注重團隊建設和人才梯隊搭建,把人員培養(yǎng)意識落實到工作中。

        此次“預主管”競聘活動,是公司為員工提供的展示才華的機會和干事創(chuàng)業(yè)的平臺,選拔出的優(yōu)秀“預主管”將進一步夯實公司的中層干部隊伍,為公司的發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

        附件:加強人才梯隊建設 注重人才培養(yǎng)儲備
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